近日，為適應集團公司發(fā)展的需要，健全內(nèi)部管理監(jiān)督機制，確保公司相關(guān)管理制度、流程部署和全局性重要工作的貫徹落實，集團公司成立集團公司督察組，依據(jù)集團公司相關(guān)制度對公司各單位、管理層、執(zhí)行層、員工的工作效能、紀律、制度執(zhí)行情況、工作落實情況、履職情況等實施督查。
3月26日，督察組成員在組長畢耜義的帶領(lǐng)下，首次展開督查工作。首先在集團公司生物工業(yè)園西門針對早上的員工上班情況進行了督查，嚴格按照公司人力資源部制定的《恩貝集團勞動紀律管理制度》，認真記下遲到員工，并上報公司領(lǐng)導。
督察組排查措施深入細致，相繼又檢查了公司外圍環(huán)境及車間環(huán)境衛(wèi)生，并針對勞動紀律再次督查了在崗員工。集團公司辦公室內(nèi)，督察組人員認真督查衛(wèi)生情況以及員工工作效率、態(tài)度等情況，同時給大家普及公司相關(guān)管理制度，激勵大家抓住督察組督查的有利契機，針對督查組查出的問題自我反省、在最短的時間內(nèi)有效進行整改，使公司員工按照公司管理制度由公司約束到自我約束的良好轉(zhuǎn)變。
通過此次集團公司督察組督查，在職員工都繃緊這跟弦，嚴格要求自己，深入細致的學習好公司管理制度，自我約束的同時實現(xiàn)自我提高。督察組還將一找排班次序每天24小時在集團公司各部門、各崗位巡視，有效的杜絕違反公司制度的現(xiàn)象頻發(fā)。長此以往，集團公司員工違反公司制度現(xiàn)象將相應減少，集團公司也將實現(xiàn)制度化管理，為公司有效的、平穩(wěn)的發(fā)展起到良好的推動作用。
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