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    12月11日，濱州市安監(jiān)局、市總工會(huì)及團(tuán)市委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于表彰2014-2016年度全市安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組、十佳班組、十佳班組長(zhǎng)的通報(bào)》，科技工業(yè)園合成車間合成班組被授予“濱州市安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

    該班組能嚴(yán)格落實(shí)全員安全責(zé)任，明確安全職責(zé)，重視安全教育不斷提高班組成員的安全意識(shí)和操作技能。制定應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。加強(qiáng)隱患排查與治理。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，制定安全SOP。

落實(shí)安全責(zé)任，明確安全職責(zé)。合成班組根據(jù)公司要求與崗位員工簽訂了全員安全目標(biāo)責(zé)任書，在責(zé)任書中充分體現(xiàn)總體要求、安全目標(biāo)和考核辦法并有效分解責(zé)任到人，使班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實(shí)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。依據(jù)建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系的實(shí)施意見等相關(guān)文件的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了合成班組的網(wǎng)格化管理體系，明確了全員的安全職責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)了“我的區(qū)域，安全我負(fù)責(zé)”的管理氛圍。

    重視安全教育不斷提高班組成員的安全意識(shí)和操作技能。合成班組合成班組以國(guó)內(nèi)外事故案例分析為切入點(diǎn)，組織班組員工結(jié)合工作實(shí)際開展專項(xiàng)培訓(xùn)。以公司網(wǎng)格化管理工作為契機(jī)，班組大力開展了“小故事 大安全”系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并組織開展了現(xiàn)場(chǎng)討論會(huì)，結(jié)合自身實(shí)際工作崗位進(jìn)行深刻的剖析和總結(jié)。利用班前、班后會(huì)充分發(fā)揮員工的聰明才智，動(dòng)腦想故事，拓展大安全，使員工切實(shí)理解故事的寓意、拓展安全道理，增長(zhǎng)安全知識(shí)、提高安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全，到我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

    制定應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。合成班組配合公司安全科完成了重大危險(xiǎn)源及生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的備案工作。班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)配備了5套正壓式呼吸器、防化服，20套防毒面具，在罐區(qū)配備6門消防水炮以及氮?dú)獯祾哐b置等。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源管控，檢驗(yàn)員工的應(yīng)急處置能力，合成班組定期組織應(yīng)急演練。嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急預(yù)案中的處置措施，通過演練有效提高了員工的安全防范意識(shí)和事故應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)了員工應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和信心，也為公司安全生產(chǎn)提供了保證。

    加強(qiáng)隱患排查與治理。合成班組在公司每月聘請(qǐng)安全專家查隱患的基礎(chǔ)上，不斷加大對(duì)本崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、特種作業(yè)審批、重大危險(xiǎn)源的隱患自查等工作，對(duì)查出的問題及時(shí)整改并定期進(jìn)行復(fù)查。合成班組形成全員巡檢、交叉巡檢、定期與不定期巡檢相結(jié)合，及早發(fā)現(xiàn)問題及早處理把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)安全。

    規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，制定安全SOP。在不斷應(yīng)用網(wǎng)格化管理的同時(shí)，合成班組進(jìn)一步拓展了網(wǎng)格化工作職能，成立了合成班組崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)小組，通過對(duì)生產(chǎn)操作規(guī)程的全面安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定了安全生產(chǎn)SOP，并嚴(yán)格按照SOP進(jìn)行作業(yè)。從而更好地實(shí)現(xiàn)安全管理網(wǎng)格化、規(guī)范化、流程化、精細(xì)化。真正實(shí)現(xiàn)了“減少一般事故、有效防范較大事故、堅(jiān)決遏制重特大事故”的安全管理目標(biāo)。

    始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹公司的各項(xiàng)會(huì)議精神，堅(jiān)持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零事故理念，堅(jiān)持教育培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲措施相結(jié)合，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行網(wǎng)格化管理，真正做到我的區(qū)域我負(fù)責(zé)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)決避免不安全事故發(fā)生。通過強(qiáng)化管理，很好的完成了公司的各項(xiàng)任務(wù)。合成班組曾多次獲得公司“優(yōu)秀班組”和“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

    安全生產(chǎn)人命關(guān)天，社會(huì)穩(wěn)定必須安全，合成班組表示，在今后的工作中，將以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，牢記以人為本、安全責(zé)任重于泰山的理念，以對(duì)員工和社會(huì)高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作。